
7月2日上午,市豪门国际官网合作社党委书记廖红军赴山东渝鲁弘日农业科技有限公司开展实地调研,市豪门国际官网合作社党委委员、理事会副主任罗德志,市豪门国际官网合作社办公室、合作指导处、科技教育处相关负责同志随同调研。重庆农资集团党委书记、董事长彭强及渝鲁弘日班子全体成员参加调研座谈。

廖红军一行深入生产厂区、检测实验室、成品库房、货运堆场等一线,实地察看年产 80 万吨颗粒硫酸铵自动化生产线、仓储物流设施等运行情况,详细询问颗粒硫酸铵生产工艺、各环节质量管控标准、原辅料入厂、成品出库全链条质检流程,逐项核查企业安全生产标准化建设、生产设备日常运维保养、废气废水处理排放、环保在线实时监测、危险废弃物分类收纳处置等安全环保各项工作落实情况。

座谈会上,渝鲁弘日公司董事长卢洋屹详细汇报了公司基本情况、2024年10月投产至今生产经营数据,客观剖析了存在的问题,提出了下半年优化内部治理、开拓欧美非海外市场、多措并举降本增效、常态化抓好安全环保管理、推进自有土地厂房收购落地等工作举措。

罗德志肯定硫酸铵项目区位优势和取得的经营成效,要求认真论证厂房购置投资可行性,补齐海外业务专业团队短板,优化混改企业审批机制,健全分级授权与监督体系,提升经营决策效率。
廖红军肯定了企业整体运营平稳、经营成效突出,分析了行业产能扩张、原料供给、出口政策等多重市场竞争形势与发展挑战。他指出,要锚定示范项目建设定位,立足港口区位、产品质量等核心优势,做好行业、原料、竞争维度长期研判,科学应对市场波动,全力打造多方协同、混改经营、出口业务三大标杆载体。对于下一步工作,他要求,一是坚持审慎发展,理性研判融资扩容、厂房购置、产能扩张事项,厂房投资需兼顾长期行业前景与政策变量。二是夯实长效研判机制,常态化开展行业行情、原料供给、同业竞争深度分析,走访行业专业人士,完善市场预判,以长远视角支撑经营决策。三是深挖内部发展潜力,推进企业管理规范化、科学化、高效化升级,健全人才引育与内部流动体系,优化国有民营协同运营机制,树立混改企业管理样板。四是拓宽产业发展布局,统筹组织、走访上下游合作主体,从长远维度统筹谋划业务布局,持续释放项目示范引领价值。
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